近年來(lái)，奢侈品在中國的市場(chǎng)不斷敗退，關(guān)店潮一波接一波。而與之形成強烈對比的是，快時(shí)尚在中國的擴張速度卻未曾放緩。在這個(gè)擴張大軍里，日本快時(shí)尚靠著(zhù)獨特而精準的形象，一路高歌，成為中國快時(shí)尚市場(chǎng)中最為亮麗的一個(gè)。

什么是快時(shí)尚?快時(shí)尚起源于上世紀中葉的歐洲，最初的時(shí)候，只是作為一種對時(shí)裝秀里的設計進(jìn)行快速模仿，但演化至今，“快時(shí)尚”已成為時(shí)尚潮流的大眾化代言。他們靠較低的價(jià)格占據商場(chǎng)的重要位置，主攻主流消費者。在“快時(shí)尚”上最具有代表性的品牌，主要是ZARA、GAP、H&M、UNIQLO等企業(yè)，他們幾乎占據了快時(shí)尚市場(chǎng)的大部分份額。

快時(shí)尚品牌的快在哪里?怎么實(shí)現的?

快時(shí)尚品牌的快主要體現在這些企業(yè)通常把奢華多變的時(shí)尚、品質(zhì)與大眾平價(jià)結合一起，實(shí)現了像麥當勞賣(mài)漢堡一樣販賣(mài)“時(shí)裝”。在供應鏈環(huán)節，他們砍掉了層層中間商，把消費者的購買(mǎi)及需求信息以最快的速度反饋給廠(chǎng)家，高頻次地更新商品。另外，快時(shí)尚品牌們通常會(huì )以超高的薪水聘請奢侈品設計師加盟，打造一流的形象，讓消費者產(chǎn)生：“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最時(shí)尚的產(chǎn)品”的錯覺(jué)。而說(shuō)到快時(shí)尚界，擁有眾多快時(shí)尚知名品牌的日本就不得不提。

日本快時(shí)尚品牌在中國過(guò)得怎么樣?

作為一個(gè)時(shí)尚之都，日本在快時(shí)尚界有著(zhù)舉足輕重的地位。尤其是在亞洲地區，更是吸引了無(wú)數的粉絲。日本的快時(shí)尚品牌，以UNIQLO、MUJI為代表，較知名的還有GU、DAHE等。

UNIQLO

2002年9月，中國首家UNIQLO店于上海開(kāi)業(yè)。據日本媒體報道，迅銷(xiāo)集團表示，其旗下品牌優(yōu)衣庫計劃以每年新開(kāi)100家店的速度在中國進(jìn)行發(fā)展，預計在未來(lái)五年時(shí)間內中國優(yōu)衣庫的店鋪數將超過(guò)日本國內。

截止2015年上半年，優(yōu)衣庫在華店鋪數接近470家，約為H&M和GAP在華店鋪數的總和。在十大品牌2015年上半年新開(kāi)的95家門(mén)店中，優(yōu)衣庫就占了31家，在華店鋪覆蓋全國79個(gè)城市。另外，在2015雙11，優(yōu)衣庫以6億的銷(xiāo)售額拿下了服裝類(lèi)目的冠軍，成了當之無(wú)愧的“榜霸”。線(xiàn)上線(xiàn)下全面開(kāi)花，優(yōu)衣庫在日本快時(shí)尚品牌中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

無(wú)印良品

2005年7月，其上海專(zhuān)賣(mài)店正式開(kāi)業(yè)。2015年3-5月的營(yíng)業(yè)收入同比大漲90%。目前，無(wú)印良品在全國范圍有門(mén)店28家、日本百余家。2015年7月24日，無(wú)印良品母公司良品計劃決定在2015年8月以后，將在中國銷(xiāo)售的衣物等約260個(gè)品類(lèi)的商品價(jià)格平均下調20%。預計未來(lái)將會(huì )吸引更度中產(chǎn)階級消費者。

GU

2013年秋GU進(jìn)入中國，這要比UNIQLO晚了近12年。在快時(shí)尚中，UNIQLO的價(jià)格已算“親民”，但GU的價(jià)格比前者平均再低20%~30%左右。兩年過(guò)去，GU在中國市場(chǎng)的進(jìn)展顯得有些“緩慢”。截止2015年，GU在中國僅開(kāi)出了兩家門(mén)店，除了在淮海路的第一家旗艦店，另一家依舊在上?！L(cháng)寧區的金虹橋商場(chǎng)。業(yè)內人士表示，GU與優(yōu)衣庫雖然同屬一個(gè)集團，但由于進(jìn)入市場(chǎng)較晚，再要打響知名度就很困難。

IMAGE

2012年，日本IMAGE集團正式入華，與走秀網(wǎng)聯(lián)合宣布了雙方線(xiàn)上的獨家合作計劃。據悉，IMAGE認為傳統的通過(guò)線(xiàn)下開(kāi)店的方式進(jìn)入中國已不合時(shí)宜，故“曲線(xiàn)”進(jìn)入中國。但根據近兩年的市場(chǎng)情況來(lái)看，IMAGE的市場(chǎng)份額仍不太樂(lè )觀(guān)，進(jìn)展速度緩慢。

BAROQUE

與IMAGE差不多同時(shí)進(jìn)入中國市場(chǎng)的BAROQUE則有著(zhù)與其不同的結果，自入駐這兩年，已接連在北京西單大悅城、三里屯Village等潮人聚集地開(kāi)了店鋪，目前在中國已經(jīng)開(kāi)出了22家門(mén)店。Baroque巴羅克曾表示，收購之后計劃每年在中國新增100家門(mén)店。隨著(zhù)在中國業(yè)務(wù)的增長(cháng)，Baroque巴羅克寄望利用百麗國際和鼎暉投資財政上的支持在其他亞洲市場(chǎng)甚至是歐美市場(chǎng)擴張，發(fā)展成為亞洲主要服裝和鞋履零售商。

日本快時(shí)尚品牌在華——喜憂(yōu)參半

總的來(lái)說(shuō)，日本快時(shí)尚品牌在華發(fā)展有好有壞。優(yōu)衣庫、無(wú)印良品以及BAROQUE的發(fā)展速度高于其本地市場(chǎng)的發(fā)展速度，出現這種情形的原因也不難理解，其本地市場(chǎng)已趨向飽和，發(fā)展速度達到了一個(gè)平穩期，中國市場(chǎng)對于它們來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)很陌生的環(huán)境。在前期擴張期會(huì )高速增長(cháng)。

另一方面，GU、IMAGE的發(fā)展則不容樂(lè )觀(guān)。對于GU來(lái)說(shuō)，雖然與優(yōu)衣庫錯開(kāi)了價(jià)格區間，但由于中國服裝市場(chǎng)的特殊性和其進(jìn)華的時(shí)間太晚，最終錯過(guò)了發(fā)展的良機。對于IMAGE來(lái)說(shuō)，則是策略性失敗，其低估了中國服裝電商市場(chǎng)的復雜程度，加上競爭對手的不斷增多，故很難實(shí)現大規模擴張。

在中國零售市場(chǎng)細分化越來(lái)越嚴重的今天，，差異化競爭已成眾多品牌的必經(jīng)之路。從郵購到實(shí)體店，從實(shí)體店到線(xiàn)下線(xiàn)上同時(shí)布局，日本快時(shí)尚品牌的在華策略也一直在發(fā)生改變。在全球快時(shí)尚發(fā)展趨勢變緩的大背景下，日本快時(shí)尚品牌能否走得更穩更快?也許只有善于變革、不斷創(chuàng )新的日本快時(shí)尚品牌，才能在中國快時(shí)尚市場(chǎng)上站穩腳尖。